国际老字号养生品牌“老行家”，今年11月被金氏集团收购后将逐步迈向系列改革和转型，准备在2023年以焕然一新的面貌唤醒大家的记忆，扩充新市场及新顾客群。
金氏集团创办人兼首席执行长陈金财（Alann Tan）接受《东方日报》专访时表示，金氏接手管理后，老行家的品牌会持续保留并发扬光大，他们的首个任务是进行品牌重塑和寻找定位。
老品牌一旦面对形象老化，年轻顾客群也会逐渐流失。
“我们目前的计划是把新血带进来，让企业生命力重新恢复和突破。厂房的自动化操作是我们的一个方向，毕竟现在人手难找。紧接著还计划扩充新厂房和门店。”
“比较可惜的是，听到顾客说这产品很好，可是附近没有门市在卖。所以我们会把老行家的产品带到“金爷爷”现有的销售渠道，比如说，带进屈臣氏线上商店和不同电视购物里贩售。”
Alann也表示，除了正在物色新门店的地点外，老行家已率先把触角伸向新加坡并将进行网购服务，同时，计划在明年3月左右在当地著名的广场开设2家门店。
金氏集团旗下业务以“金爷爷”新春送礼品牌，以及 “JYNNS 金氏”新时代养生品牌为首，过去 12 年在养生礼品界不断推陈出新，精益求精；以优质原料以及新颖包装，引领市场。该集团也拥有两位天后品牌代言人 —— 薛家燕和 Ella 陈嘉桦，以及线上线下多元销售渠道。
据悉，此次收购老行家是金氏集团往国际市场扎根的重要里程碑。
他指，选择老行家也是机缘巧合下知道他们正在寻找“继承人”。整个收购和筹备耗时一年左右。“经过内部谨慎评估后，确定我们是有能力去守护和帮助这个品牌才积极去推进。”
“洽谈过程中当然也面对其他集团的竞争，最终老行家凭著对我们的信任和品牌的发展传承，并决定交接给我们。”
此番收购涵盖马来西亚和新加坡的老行家经营权，以及旗下 Green Apple Health Care Sdn Bhd 控股所有股权。对于收购价格，Alann只稍微透露是8位数价格。
1998 年，老行家在马来西亚成立第一家门市，随之享誉全球，声誉卓越，是许多人心目中资深养生品牌的首选。其首创的即食燕窝，是为忙碌现代人省去 “挑、炖、浸泡” 等繁琐过程，随时随地都能滋补身体，从而发扬博大精深的东方饮食保健之道。
目前，老行家在全马共有7家分店，包括雪隆、柔佛和槟城。
提及品牌定位，Alann不认同老行家与“金爷爷”和“JYNNS 金氏”的品牌会重叠。反之，老行家与金氏“新时代健康养生”的理念契合，让养生更贴近现代人的生活，帮助大家找回健康好体质。特别在后疫情时代，消费者对养生保健的意识越趋重视。
“我们也希望借助此次收购的契机，传承老行家多年的养生企业。同时，运用集团在养生产业的优势，落实推动马来西亚健康养生文化的理念。比如说通过送礼把养生文化推出去，让收礼者也能迈入养生的旅程。”
金氏集团从零售商到厂家的身份转换，把老行家的生产线纳入旗下，可以更好的管控产品质量、更深度的研发新品，让多元化、优质实惠的健康产品更大众化、普遍化，以打造新时代养生生态圈为目标。
他也推荐老行家自家生产，具新鲜爽口果肉且少糖的即饮芦荟饮，非常健康和适合在来临农历新年和佳节招待亲友及小孩饮用。特别是包装成六瓶装后深获好评，方便送礼。
“老行家还有一系列不同口味的芦荟饮和即食芦荟，这些芦荟都是自家培种和生产。当然不能忘了即食浓缩燕窝、泡参红枣饮、虫草枸杞饮等都是很不错的产品。未来还将持续增加更多产品，或重新推介以前受欢迎的珍珠粉等。”
“我们能够为老行家改变的其实有很多。聆听市场需求、增加口味、更新形象等，这些都会一步一步的去进行，把过去流失的关注力重新拉回来。”
金氏集团认为，当三个品牌经过整合一体化的企业战略，将在多元化的健康养生产业链中达到协同效应，并立下目标在3年内成为新马养生送礼领导品牌，把新时代养生理念推广至东南亚、甚至是世界各个角落，期许成为业界长青柏树。
该集团还将继续物色同产业同领域，甚至是跨产业跨领域，具有高增长潜能的企业，以帮助该企业的转型与突破，打造国际性的集生产、开发、营销于一体的养生送礼集团。
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