由一名美发师创立的发型师俱乐部,最初通过面子书专页分享美发领域专业资讯和举办大师课程,2018年通过众筹成立公司开展独创事业,经过两年的经营,如今已成为马来西亚与新加坡两国美发产业数一数二的平台。
该公司如今发动第二次众筹,目标为100万令吉,主要是用作开发客户营销系统,利用大数据收集客户资料及管理,为俱乐部和发廊将利益最大化。
发型师俱乐部会员人数已逾3万人,覆盖率达马新两国2/3的美发界。该俱乐部希望将发型师俱乐部平台推向国际化,成为国际美发界的资讯和服务平台,不局限在马新两地的美发资讯。
除了马新两国,发型师俱乐部也吸引海外华人地区的美发界人士加入,它不仅是提供产品资讯,也包括技术提升培训及事业顾问的范畴。
发型师俱乐部创办人兼首席执行员陈天业(小天,35岁)接受《东方日报》访问时谈起,本身在19岁那年误打误撞地踏入美发行业,从学徒做起,从而开启创业之路。
随著经验累积,美发技艺越趋纯熟后,陈天业和友人在槟城合开美发发廊,5年时间创办7家发廊和一家美发学院。之后又在各种因缘际会下,加入新加坡一家连锁发廊管理行列。
已经累积不少美发产业经验的他,在经营管理发廊的同时,也在面子书成立发型师俱乐部专页,并积极分享美发资讯等,获得不少粉丝的追踪。
不知不觉,随著发型师俱乐部面子书专页粉丝人数上升至1万人,同时也开始有产品品牌公司邀约出席活动,这让他看到商机,并从中发现更多的可能性。
随著与越来越多产品品牌合作,陈天业开始组织自己的团队,并在2018年开设公司经营面子书专页及媒体平台,同年10月开始进行众筹,集资500万令吉投入品牌管理行销和开创“U品●文创社空间”。
“由于公司属于初创企业,初创期主要是将资金投放在品牌塑造和行销方面,加强美发领域人士对企业品牌的了解和认同,从而提升品牌知名度。”
陈天业说,众筹的目的是让企业、艺术家或个人展示创意或产品等计划,让有兴趣的人注入资金参与,让创意或产品可以实践。
“目前,公司已经有40多名股东,加入投资计划的投资者包括企业家之外,也有美发界的朋友,是各领域专才的大结合。”
他透露,该公司放眼未来5年成长后可有盈利,现阶段则倾向开发及拓展知名度的阶段。”
第一次通过众筹平台分享,成功筹获500万资金。陈天业正在进行第二次众筹活动,目标为100万令吉,目前已筹获60万令吉。
他说,第二次众筹,是要用作开发客户营销系统。
“主要是在寻找合适的合作伙伴和资金,因此就比较没有高调地通过网络平台进行募资。”
正确管理财务 平稳发展公司
“自己的想法或产品有人愿意买单后,筹募资金并不是艰难的事,如何管理才是重点。”
陈天业坦言,自己也不擅长管理财务的部分,幸好在懂得理财的女朋友加入公司团队后,正确地管理财务问题,才能让公司平稳地发展。
“我们去年参加阿里巴巴全球诸神之战创客大赛柔佛赛区比赛,晋级柔佛区十强。这也肯定了我们的商业模式和企业文化。”
他透露,发型师俱乐部主要收入是文创空间场地租借、网路广告置入、活动拍摄报导或直播等。这些资讯都可以浏览发型师俱乐部网站获取。
“许多知名国际品牌包括资生堂、欧莱雅、威拉、施华蔻都与我们有线上的广告合作项目。我们要打造成为品牌公司、发廊及顾客之间的营销系统平台。”
提供美发产业最新资讯
发型师俱乐部网站业务包括“美业时报”、“美业日历”、“美业管家”和“美业资讯”。
“美业时报”和“美业资讯”提供美发产业的最新资讯和活动等讯息。
“美业日历”则是分享最新的课程和培训资讯,让各地美发师一起学习和成长。同时也可通过空间租借举办课程和活动分享会。
“美业管家”则是专门协助美发企业打造企业文化,提升员工素养和透过团队的实战经验提供专业的服务和销售窍门的专业资讯服务,旨在打造健康的美业企业文化。
陈天业说,品牌行销推展已达到预期效果。但是因为新型冠状病毒疫情关系,无法利用“U品●文创社空间”举办各项活动,让他觉得可惜。
“U品●文创社空间”专为美发业界提供场地空间举办培训课程及产品分享会等,解决业界长期面对场地困扰,同时也可以为产品和美发界人士提供串联服务。
HDC HAIR GROUP有限公司(发型师俱乐部)
创立年份:2018年
创客:发型师俱乐部创办人陈天业19岁进入美发界,从学徒、美发师再到经营发廊累积经验和人脉后,将原本只是一个面子书专页扩大化,成立公司来实践梦想。
公司规模:公司据点设立在新山,目前团队有12人。
经营模式:提供空间场地租借、活动拍摄记录及培训课程,将各地的美发界人士聚集在一个平台。
创投资金:
第一轮:2018年10月筹获500万令吉。
第二轮(进行中):2020年,创投基金目标100万,目前已达60万令吉。