（芙蓉9日讯）森州各血缘宗亲会及籍贯会馆领悟到，要摆脱“青黄不接”窘境不是招揽年轻会员便能够解决，反观是要栽培一批有领导能力的年轻人作为“接班人”，因此改变策略采取更主动及积极行动，培养更多年轻接班人。
新的思考模式及策略，的确让一些积极改革并培育接班人的会馆，取得不错的成果。让部分会馆在一年里成功吸纳了逾百位的年轻会员，并让部分有领导能力的新会员，成为培训的核心分子或理事会成员。
在拥有丰富经验的领导层带领下，年轻一辈对组织有更进一步了解之余，也积极培训他们的领导能力，让他们日后在接棒时得以驾轻就熟，让组织能够继续稳健及发展下去。
森美兰福建会馆会长拿督黄毓华向《东方日报》说，该会在深入研究后，自多年前便开始转型，如今已开始看到成果。
他说，要让年轻一辈在初接触会馆时，就肩负起带领会馆的责任，非常不容易。
一年逾百人加入
因此，理事会采取逐步渗透的方式，在原有的理事会中纳入年轻人阵容，让有经验的领导层带领著他们，逐步了解会馆管理的运作。
他说，先让年轻人对会馆有更深一层认识后，再逐步让他们掌握会馆的管理模式，渐渐地让他们熟悉后，才能胜任更重的责任及职务，这样的路才能持久走下去。
“我们主要是分为3个层次去进行，即‘领导层’，需能够出钱及有身份地位者，有助于会馆推动各项活动；‘接班人’，栽培一群有潜能接任下一任各个重要职位的人选；及‘工作型’，推行各项活动及能够出席会议者。‘工作型’者也可作为未来接班人的模式，重点去栽培。”
同时，黄毓华指出，令大家感到欣慰的是，在推动新策略后，一年内可达逾百位年轻人加入会员，在吸纳后都会逐步让他们踏入更稳定情况，掌握会馆历史及对会馆点滴有深一层了解，年轻人在获灌输文化及使命的理念及信心后，皆得以在日后推动会馆会务之际显得更为稳固。
