(吉隆坡7日讯)我国主要种植业者认为,本地棕油业需要转型,避免棕油产量持续面临下滑趋势。
吉隆甲洞(KLK,2445,主板种植股)首席执行员丹斯里李爱贤今日在2023年棕油和月桂油研讨会(POC)上表示,大马棕油产量近年持续面对产量下滑的窘境,棕油产量从每公顷3.58公吨下滑15%,至每公顷3.05公吨。而欧洲菜籽油和美国同一时期的大豆油产量则持续增加。
欧洲菜籽油产量从每公顷1.20公吨升至1.38公吨,产量增加约15%;美国大豆油产量则从每公顷0.46公吨提高至0.65公吨,增加约41.3%。
同时,李爱贤指出,我国棕油业面临多项管理挑战,比如产量下滑、管理失当、劳工问题、成本问题以及较低的榨油率(OER)。
“半岛的榨油率只有21%,比印尼的24%还低。”
李爱贤建议,种植业者在重新栽种油棕树时可采用棕油生物质,以降低使用肥料并改善土壤,使棕油成为一种有机产品。
至于劳工问题,森那美种植(SIMEPLT,5285,主板种植股)董事经理莫哈末末希尔米谈到,种植业应逐步提高机械化以及自动化。
他提到,森那美种植计划在2027年杪前聘请100%本地劳工。虽然这项目标可能作调整,但该公司将朝这个目标前进。
目前,森那美种植的劳工有60是%外劳,40%是本地劳工。
“种植业需要改变人们的刻板印象,即种植业是一个3D(肮脏、危险和困难)行业。”
莫哈末末希尔米补充,为了吸引本地人加入种植业,该公司给出最低的薪资3000令吉。此外,该公司也积极投入研发成本,以提高科技化和机械化发展,借此降低人力需求。
如果要为森那美种植的科技化发展打分(满分为10分),莫哈末末希尔米认为该公司的得分是5分以下。
但他强调,该公司的科技化程度在种植业中属于领先地位。
“森那美种植未来的目标是把棕油园和劳工比例,从目前的1对15公顷,提升至一对17.5公顷。”
另一方面,IOI集团(IOICORP,1961,主板种植股)集团董事经理兼首席执行员李耀祖则在研讨会上分享说,棕油下游行业需要进行转型。
“目前我国的棕油下游业主要是生产食用油、人造油、肥皂以及脂肪酸等产品。”
他指出,棕油业应该专注于高赚幅市场,生产更复杂和创新的产品。
此外,李耀祖称,下游也应与其他行业合作研发更高附加价值的产品。
李耀祖续说,棕油下游业者可和美妆、能源及化学业合作,开发新的产品。
李氏认为,下游业的发展可带动大马公司走向全球化,并把棕油从以商品为基础的行业转型至跨行业的产业。
![](https://boron.orientaldaily.com.my/assets/images/logo-article.png)