（吉隆坡6日讯）继3大银行大合并告吹后，联昌国际（CIMB，1023，主板金融股）今日宣布推出新的T18（Target 2018）方案，拟定5大策略和9个关键人事变动，以期在3年内进一步强化集团基本面。
这是银行重审起跑点和当前位置、股东期望和营运环境后，拟定的方案。
联昌国际代理首席执行员东姑拿督扎夫鲁指出，该公司从2014年1月开始进行检讨工作，目前将进入实施阶段。
“在联昌国际过去数年积极成长，然而集团内部仍有不足之处。”他补充，为了实现长期性的目标，集团无疑需作出一些短期的牺牲。
在T18的策略下，联昌国际设定的目标是，在2018财政年股本回酬（ROE）达15%、普通股权一级（CET1）资本达11%、成本收入比（Cost-to-income Ratio）少于50%和零售银行占集团总收入约60%。
T18的关键策略为，瘦身改善效率及摆正成本架构；专注在优先领域，及加强组织文化。
5大策略9人事变动
首先、公司将重组以提高效率，集团首席执行员将全程监督整个T18计划过程，包括，将企业银行、财资与市场部和投资银行合并，形成综合批发银行部门，扎夫鲁将担任批发银行首席执行员，从3月1日起生效。
现任企业银行、财资与市场部首席执行员拿督李国坤及现任首席财务员金肯义，均将转任集团首席执行员顾问。
连佐（Renzo Viegas）将担任区域消费银行首席执行员；拿督苏莱曼将被委任为联昌国际银行首席执行员。新加坡消费银行主管杨俊伦（译音）将受委为新成立的商务及中小企业银行代首席执行员，沙詹嘉马则升任首席财务员。
部份人事委任需获国行批准。
另一方面，印尼联昌银行（CIMB NIAGA）总裁阿尔文拉昔（Arwin Rasyid）将在来临的4月股东大会上卸下总裁一职。另外两名顾问拿督詹道明及拿督颜伟明则将退休。此外，东姑拿督扎夫鲁表示，联昌国际拥有非常强大的核心动力，并且会专注于扩大其东盟市场，然而该银行不会寻找任何并购机会，除非可以帮助联昌国际完成东盟扩展活动。
