这股并购交易热潮受到一连串电讯、医疗保健和消费者行业的大型交易推动，而这些交易又可能引发连锁反应，因为竞争对手会采取行动保卫自己的地盘。比如，在固话、移动电话和付费电视服务逐渐融合背景下，英国电讯收购移动运营商EE之举，预计就将施压竞争对手寻找与其它企业合作的机会。
花旗旗下欧洲、中东和非洲（EMEA）并购部门主管舒尔茨（Wilhelm Schulz）称，“保持竞争力和巩固核心业务的需要是主要的催化剂。”
据《汤森路透》数据，截至12月11日，全球并购交易额达3.27兆美元，较上年同期增40%。这是2007年杠杆并购交易繁荣时期录得4.12兆美元并购额以来最高水平。
在2007年并购热潮中，私募股权企业动辄签下数以10亿美元计的并购交易，大量举债将各类企业收入囊中。与此不同的是，2014年交易是由更加谨慎的公司董事会所推动，利用股权而非通过举债来为收购融资。
企业高管并未放下危机后的顾虑，仍倾向于较安全的交易而非大胆地冒险押注，例如法国电讯集团Iliad对收购T-Mobile US的尝试。Perella Weinberg合伙人彼尔拉（Paulo Pereira）称，“在协同效应的推动下，那些可靠的并购交易正在带来回报。”
地缘政治风险
不过，油价大跌和俄罗斯经济危机加剧，打击了有关2015年并购活动将保持旺盛势头的预期。
高盛欧洲、中东与非洲地区并购业务主管博兹（Gilberto Pozzi）说，“地缘政治风险仍然是2015年令人担心的一项因素。”
“如果石油危机进一步恶化，且政治紧张局势升级，那么首席执行员们将更加规避风险，并购活动可能受到冲击。”
不过迄今为止，企业对于大型交易的兴趣还没有减弱迹象。
